Эксперт разрабатывает параметры оценки с учетом специфики деятельности позиций в организации, по которым проводится оценка сотрудников, а именно:

1. Создает эталонный профиль профессиональной компетентности (ППК) по оцениваемым позициям с учетом специфики деятельности, выделения в нем набора профессиональных умений и объективных показателей деятельности.

2. Определяет уровень профессиональной компетентности каждого сотрудника по итогам ППК (сравнение индивидуальных профилей со эталонным профилем и рейтинг участников по ППК)

3. Составляет рекомендации для профессионального роста по каждому сотруднику.

4. Выделяет психологических особенностей сотрудников (вопросы обучаемости, преобладающей мотивации, вхождения в коллектив сотрудников, лояльность).

5. Дает рекомендации по мотивации сотрудников.

6. Дает рекомендации по созданию стандартов деятельности на основе объективных показателей деятельности

Наблюдение за работой сотрудника в реальной деятельности, интервью с сотрудником, наблюдение за сотрудником в процессе прохождения им профессионального тренинга или специально организуемых для оценки модельных ситуаций.

1. Уровень профессиональной компетентности каждого участника оценки по выделенным позициям;

2. Рекомендации для профессионального роста по каждому оцениваемому сотруднику;

3. Рекомендации по введению в компании способов мотивации сотрудников;

4. Рекомендации по созданию стандартов деятельности.

• Телефон:(+372) 5511533;
• Электронная почта: [email protected]