Многие руководители, менеджеры, испытав неудачи, приходят к убеждению в том, что если хочешь что-либо сделать хорошо, то делай это сам. Такие руководители с одной стороны, «тонут» в делах, постоянно пребывают в состоянии стресса. А с другой стороны, ограничивают профессиональный рост своих подчиненных,снижают их мотивацию трудовой деятельности.
Проблему делегирования обостряет и лавинообразное увеличение информации, которую нужно обрабатывать руководителю.
Данный тренинг поможет Вам научиться делегированию полномочий и ответственности в управлении.
