[custom_cookie]

Cергей Присяжный

Онлайн консультация

Новогодний подарок! Записаться

+ 372 55 11 533
< path class="cls-5-3" d="M74.66,21.93a36.47,36.47,0,0,1,3,3.52"/>

Технологии оценки персонала

Подбор персонала – одна из ключевых задач всей службы персонала организации, а вопрос качества и стоимости подбора – один из ключевых при оценке всей деятельности службы персонала

Описание курса

1

Данный тренинг позволит вам

  • сложить представление о существующих способах оценки
  • разрабатывать профиль профессиональной компетентности сотрудников (основной инструмент оценки) с учетом требований деятельности в компании
  • освоить алгоритм проведения оценки в компании – аттестации сотрудников
  • создавать персональную программу роста и план развития сотрудников
  • мотивировать сотрудников на достижение поставленных целей по итогам оценки
  • обеспечивать ротацию кадров в компании
  • создавать кадровый резерв на разные позиции в компании
2

Целевая аудитория

  • Руководители отделов и направлений, руководители отделов обучения и развития, руководители служб персонала, менеджеры по персоналу, специалисты служб и отделов, в обязанности которых входит обучение, оценка и аттестация персонала
3

Содержание

  • Разработка критериев оценки. Методы оценочных процедур: интервью, структурированное интервью, тестирование, аттестация, оценка 360”, ассессмент-центр (АС)
  • Использование анкетирования, психологических и профессиональных тестов
  • Оценка руководителей по компетенциям. Разработка критериев оценки руководителей
  • Механизм связи оценки с оплатой и системой стимулирования труда
  • Примеры проведения оценки в различных организациях
  • Организация аттестации на предприятии
  • Порядок подготовки и проведения аттестации
  • Этапы проведения аттестации
  • Итоги аттестации. Решения аттестационной комиссии. Увольнение по результатам аттестации
  • Особенности технологии ассессмент-центра. Цели и задачи проведения АС
  • Применение технологии АС при формировании кадрового резерва организации. Практические аспекты
  • Блоки, составляющие процедуру ассессмента: структурированное интервью, презентация, индивидуальные задания – оргтест (basket method), групповые обсуждения, кейсы, деловые игры. Примеры
  • Применение технологии АС при формировании кадрового резерва организации. Практические аспекты
  • Подводные камни и погрешности оценки

Для получени информации о проведении курса свяжитесь с нами или подпишитесь на нашу рассылку

img

Онлайн курс для мужчин

Стабилизация личности. Как стать уверенным в себе

Вы мужчина и от вас требуют стабильности, силы, надежности. Но вам не знакомо состояние душевного спокойствия...

Узнать больше
img

Онлайн курс для женщин

Стабилизация личности. Как полюбить себя

Стабилизация личности. Ваша душа и тело устали от терзаний, волнений и стрессовых ситуаций. Все рушится и вы не знаете за что браться?

Узнать больше
img

Онлайн курс для мужчин

Перерыв в отношениях. Как сохранить отношения во время паузы

Давай сделаем паузу... Поймем или у НАС есть будущее... Как сохранить отношения и правильно вести себя во время паузы.

Узнать больше
img

Онлайн курс для женщин

Перерыв в отношениях. Как восстановить отношения после паузы

Лучшее решение, которое вы можете принять когда ваши отношения на грани разрыва, в разгаре кризиса - это сделать перерыв в отношениях...

Узнать больше