Во-первых, тренинги позволяют при минимальных временных затратах получить максимально быстрый и эффективный результат. Усвоение новых знаний в тренинге происходит в 5-6 раз быстрее, чем при классическом обучении и гораздо надежнее.

Во-вторых, тренинг дает возможность отработать те навыки и умения, которые наиболее необходимы руководству и персоналу для повышения эффективности и результативности своей работы.

В-третьих, программы тренингов формируются с учетом постоянно изменяющейся обстановки, корректируются исходя из имеющегося опыта, так что в итоге вы получаете только самое передовое, актуальное и результативное.

1. Согласование с заказчиком бизнес-задач тренинга;

2. Согласование методов оценки результатов тренинга;

3. Ознакомление тренера с должностными обязанностями сотрудников;

4. Определение совместно с заказчиком компетенций, которыми должны обладать сотрудники, участвующие в тренинге;

5. Определение набора знаний, которые сотрудники должны получить на тренинге;

6. Определение навыков, которые сотрудники должны получить на тренинге.

Это примерный перечень вопросов, которые необходимо рассмотреть при подготовке тренинга. Он может меняться в зависимости от конкретной ситуации. Максимальный эффект достигается, если предварительно будет проведена диагностика работы подразделений и сотрудников, для которых тренинг планируется.

Ознакомиться с темами и программами наших тренингов вы можете ниже. Если вы не видите интересующей вас темы в нашем перечне – свяжитесь с нами и мы разработаем тренинги по вашим запросам.

• ☑  Тренинг профессиональных продаж (базовая модель)

• ☑  Построение доверительных и партнерских отношений с клиентами

• ☑  Искусство сбора полной информации о клиенте

• ☑  Технологии эффективной презентации товара и услуг

• ☑  Если покупатель сказал “Нет” (Работа с возражениями клиента)

• ☑  “Как продать себя подороже…” Искусство самопродвижения и презентации

• ☑  Тренинг телефонных переговоров и продаж

• ☑  Продвинутые технологии продаж (мастер класс)

• ☑  Эффективные продажи в торговом зале

• ☑  Большие и дорогие продажи по “методу SPIN”

• ☑  Как создать сервис экстра-класса

• ☑  Развитие клиентоориентированности персонала организации

• ☑  Эффективное обслуживание VIP-клиентов

• ☑  Технологии работы с конфликтным клиентом

• ☑  Стресс-менеджмент в торговом зале

• ☑  Технологии успешной рекламы

• ☑  Переговоры без поражения

• ☑  Жесткие переговоры или как противостоять влиянию

• ☑  Наука лидерства

• ☑  Тайм-менеджмент на линии времени

• ☑  Технологии эффективного управления временем

• ☑  Искусство делегирования

• ☑  Стресс-менеджмент

• ☑  Тренинг победителя или психотехнологии успеха

• ☑  “Эмпаурмент” или обретение внутренней силы

• ☑  Искусство эффективной презентации

• ☑  Успешный руководитель

• ☑  Современные технологии управления персоналом

• ☑  Эффективные технологии принятия решений

• ☑  Навыки ведения групповых дискуссий

• ☑  Организация и проведение эффективных совещаний

• ☑  Мастерство публичного выступления

• ☑  Тренинг командообразования

• ☑  Работа менеджера с командой и в команде

• ☑  Технологии оценки персонала

• ☑  Построение эффективной системы управления персоналом

• ☑  Метапрограммы как инструмент HR профессионала

• ☑  Экспресс метод оценки персонала и клиентов: «LAB-profile»

• ☑  Мотивационный тренинг

• ☑  Стратегии успешной мотивации

• ☑  Тренинг управления изменениями в организации

• ☑  Управление мотивацией персонала

• ☑  Как сформировать ответственность у подчиненных

• ☑  Развитие профессиональной уверенности в себе

• ☑  Постановка и достижение целей

• ☑  Креативные технологии в управлении

• ☑  Развитие навыков эффективного общения

• ☑  Навыки эффективной обратной связи

• ☑  Искусство деловой беседы

• ☑  Мастерство влияния и воздействия на других

• ☑  Тренинг ассертивности или как противостоять влиянию

• ☑  “Оружие -слово”- Методы бессознательного влияния на других

• ☑  Тренинг управления конфликтами