Управление мотивацией персонала

140317 1140x280

Вопросы, связанные с трудовой мотивацией персонала, всегда в центре внимания управления любой компании, поскольку именно мотивированность работников наряду с уровнем их профессионализма определяет качество производственного процесса во всех подразделениях, степень согласованности их действий, а, следовательно, и результаты работы всей компании в целом.

Этот тренинг о том:

  • Как добиться большего от человеческого ресурса...
  • Как побудить подчиненных работать с полной отдачей...
  • Что кроме зарплаты влияет на энтузиазм персонала...
  • Как узнать, что вызывает профессиональный интерес у подчиненных...
  • Как найти подход к каждому сотруднику...
  • Цели тренинга

    Систематизировать имеющиеся знания о мотивации сотрудников, сущности концепций мотивации труда. Изучить уровни мотивационной структуры личности, основные виды и типы мотивов к труду, методы стимулирования работы подчиненных.

    Здесь будут рассмотрены принципы эффективного руководства персоналом, модели рабочей мотивации, правила нематериальной мотивации, техники определения индивидуальных факторов-мотиваторов, способы влияния на трудовое поведение сотрудников и др.

    Данный тренинг позволяет освоить подходы к мотивации на основе сочетания классических концепций трудовой мотивации и передовых идей в области эмоционального менеджмента.

    Цели и результат:

    • Осознание важности человеческого ресурса Компании как главного фактора успеха.
    • Анализ понятий мотивации и эмоционального менеджмента.
    • Выявление источников мотивации и факторов демотивации.
    • Освоение технологий управления мотивацией.
    • Знакомство с классическими и новыми подходами в области мотивации.
    • Освоение правил мотивации подчиненных.
    • Овладение основными инструментами диагностики мотивации подчиненных.
    • Использование мотивирующего управленческого общения.
    • Индивидуальный подход к мотивации подчиненных.
    • Компетентность в профилактике и разрешении конфликтов.

    Целевая аудитория

    Руководители высшего и среднего управленческого звена.

    Содержание

    • Современные концепции теории человеческих отношений.
    • Популярные модели мотивации и их практическое использование.
    • Подходы к исследованию мотивационной ситуации в компании.
    • Факторы, побуждающие к действиям.
    • Внешняя и внутренняя мотивация.
    • Основные правила мотивации, виды и типы мотивов к труду.
    • Выявление значимых факторов мотивации.
    • Влияние уровня притязаний на результативность трудовой деятельности.
    • Изменяемые компоненты мотивации.
    • Управленческие команды и мотивация.
    • Контроль мотивации персонала посредством материального и нематериального стимулирования.
    • Оценка эффективности системы стимулирования на предприятии.
    • Формирование такого организационного поведения, которое соответствовало бы наивысшей результативности предприятия.
    • Оценка и диагностика конкретных ожиданий и желаний своих работников, связь с результативностью их труда.
    • Методики, позволяющие выявлять структуру мотивов сотрудников.
    • Поощрения и наказания работников.
    • Простые приемы мотивации: поощрение, конструктивная критика, уточнение, управление развитием. Мотивация и ожидания людей.
    • Ожидание справедливого вознаграждения как фактор мотивации.
    • Методы управления мотивацией и повышения результативности.
    • Материальный метод.
    • Целевой метод.
    • Метод обогащения труда.
    • Влияние постановки целей на мотивацию и эффективность.
    • Основные стили мотивации при групповом взаимодействии (собрания, совещания).
    • Разработка мотивационных схем.

    В процессе проведения семинара-тренинга участники проанализируют собственные мотивирующие факторы, и получат методики управления мотиваторами других людей. 

    Запись, информация:

    Для получения информации о дате проведения курса необходимо связаться по каналам инфо или подписаться на рассылку здесь...

    Сергей Присяжный

    • Телефон:(+372) 5511533;
    • Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
    0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 0.00 (0 Votes)

    КОНСУЛЬТАЦИЯ СЕРГЕЯ ПРИСЯЖНОГО

    Facebook

    Подписка на рассылки