Тренинг командообразования

140317 1140x280

Процветание организации во многом зависит от слаженности действий каждого ее сотрудника, а противоречия между ними угрожают стабильности бизнеса, снижают эффективность управления и подрывают репутацию, как ее руководителей, так и организации в целом.

Для того, чтобы стать успешным лидером и создать свою команду, необходимо обладать определенными навыками и знаниями, которые будут способствовать не только вашей личной эффективности, как руководителя, но и повысят эффективность команды, с которой вы работаете.

Создание успешной команды требует значительных усилий, тем более, если это команда руководителей. Ведь каждый из них отвечает не только за свою деятельность, но и за свое подразделение, обладающее своими интересами и внутренними особенностями.

Кроме того, далеко не каждый успешный лидер одновременно является хорошим «командным игроком» - работа в команде требует открытости, гибкости, внимательного отношения к интересам других, умения порой поступаться личными амбициями ради достижения общих целей.

Этот тренинг адресован всем, кто хочет использовать все преимущества командного взаимодействия, развить в себе навыки эффективного командного управления, взаимодействия и внутрикомандной работы.

На тренинге вы научитесь: 

  • Добиваться единства целей и задач внутри команды;Принимать эффективные командные решения и добиваться их реализации;
  • Достигать взаимопонимания, устранять внутренние противоречия, оптимизировать информационный обмен и функциональное взаимодействие между сотрудниками и подразделениями;Уметь совместно преодолевать проблемные ситуации, конструктивно разрешать конфликты внутри команды, отстаивать свое мнение, не обижая других;

 

Содержание

  • Основы создание команды;
  • Команда изнутри: стадии развития, структура, интересы, взаимодействие;
  • Отражение ролевой структуры команды в процессе работы над задачей;
  • Анализ сильных и слабых сторон вашей команды, характеристики эффективных команд;
  • Развития навыков работы в команде. Вопросы эффективности работы команды. Принятие решений в команде;
  • Диагностика и формирование индивидуального стиля работы в команде;
  • Создание системы ценностей (формирование командного духа);
  • Постановка целей и задач совместной работы и выработка их решений;
  • Закономерности групповых процессов и их использование для управления коллективом;
  • Интеграция личных и командных целей;
  • Оценка эффективности командной работы и взаимодействия участников;
  • Роль лидера в команде;
  • Формальное и неформальное лидерство;
  • О чем заботится хороший лидер: потребность в задаче, потребность в поддержании команды и индивидуальные потребности;
  • Стили лидерства и их влияние на процессы развития команды;
  • Ситуационное лидерство;
  • Влияние стиля лидерства на климат в команде и в организации;
  • Стимулирование развития группы;
  • Виды информационных потоков и их значение для работы в команде;
  • Развитие навыков обратной связи в команде (критика, одобрение, поощрение, создание позитивной атмосферы и т.д.);
  • Управление конфликтами в команде (причины, стадии развития, виды конфликтов);
  • Стили разрешения конфликтных ситуаций;
  • Предупреждение конфликтов в команде;

Запись, информация:

Для получения информации о дате проведения курса необходимо связаться по каналам инфо или подписаться на рассылку здесь...

Сергей Присяжный

  • Телефон:(+372) 5511533;
  • Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 0.00 (0 Votes)

КОНСУЛЬТАЦИЯ СЕРГЕЯ ПРИСЯЖНОГО

Facebook

Подписка на рассылки