Наука лидерства

140317 1140x280

Данный курс разработан для того, чтобы участники тренинга получили ясное представление о лидерстве, осознали и развили свой лидерский потенциал. 

По окончании курса участники будут способны: 

  • Ясно осознавать роль лидера в группе;
  • Анализировать поведение лидера;
  • Эффективно использовать разные лидерские стили;
  • Стать более эффективными в управлении людьми;

Адресат – руководители и топ-менеджеры, которые хотят усилить свой авторитет путем грамотного и эффективного использования властных полномочий, а также все те, кто хочет стать успешным лидером.

Цели курса – актуализировать и развить лидерский потенциал, эффективно организовать работающую систему, наладить правильное взаимодействие в команде исполнителей и обеспечить руководство, рационально распределить имеющиеся ресурсы.

Содержание

  • Роль руководителя и основные слагаемые его авторитета;
  • Личность лидера, карта лидерских качеств, ценности, установки, стереотипы, ограничивающие развитие лидера, харизма лидера;
  • Определение лидерского потенциала;
  • Стили лидерства, ситуационное лидерство, мужское и женское лидерство;
  • Лидерство, адаптированное к уровню развития подчиненных;
  • Подбор и создание команды (подбор кадров, проверка лояльности, компетентности и совместимости);
  • Взаимодействие в эмоционально-напряженных ситуациях;
  • Технологии власти;
  • Развитие сообразительности и творческого решения проблем;
  • Практическое изучение феномена конкуренции и власти;
  • Умение быть лидером в переговорном процессе;
  • Перехват инициативы, искусство ситуационного лидерства;
  • Классические модели управления;
  • Планирование, контроль и оперативное администрирование;
  • Стрессы, психологическая устойчивость в стрессовых ситуациях. Здоровье руководителя;
  • Групповая динамика и создание команды;
  • Конфликты, разрешение конфликтных ситуаций;
  • Эффективное использование рабочего времени;
  • Эффективные коммуникации на всех уровнях;
  • Эффективная мотивация и стимулирование персонала;
  • Делегирование полномочий, стиль управления, нормы управляемости;
  • Проведение совещаний;
  • Деловые беседы, переговорные технологии (поиск и выработка решений, коммерческие переговоры);
  • Планирование, организация, контроль исполнения. Выработка и принятие решений;
  • Управление изменениями;
  • Большие группы и методы управления ими;
  • Методы эффективного поощрения и наказания;
  • Поддержание контроля: что и как контролировать;
  • Обучение и развитие;

Запись, информация:

Для получения информации о дате проведения курса необходимо связаться по каналам инфо или подписаться на рассылку здесь...

Сергей Присяжный

  • Телефон:(+372) 5511533;
  • Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 0.00 (0 Votes)

КОНСУЛЬТАЦИЯ СЕРГЕЯ ПРИСЯЖНОГО

Facebook

Подписка на рассылки