Искусство делегирования

140317 1140x280

Часто бывает, что подчиненные обращаются за советами по элементарным вопросам, и даже в этом случае часть работы приходится переделывать. А если перестать постоянно контролировать подчиненных, то работа будет сделана плохо и не в срок. Можно с этим жить, а можно изменить и добиваться выдающихся результатов, управляя обычными людьми…

Данный тренинг поможет вам:

  • Научиться ставить задачи своим подчиненным так, чтобы они их решали.
  • Проанализировать собственные стратегии при постановке и выполнении управленческих задач.
  • Освоить технологии делегирования, практически отработать техники и приемы работы с сотрудниками.
  • получить представление о типичных ошибках при делегировании полномочий;

Программа ориентирована на менеджеров среднего звена, линейных менеджеров, находящихся в кадровом резерве организации, для которых важен профессиональный рост.

Содержание

  • Процесс целеполагания, его использование на различных уровнях управления.
  • Основные принципы постановки задач.
  • Необходимость делегирования. Методы делегирования. Выявление готовности к делегированию. Выбор «скорости» делегирования.
  • Использование делегирования полномочий для достижения поставленных целей.
  • Основные правила делегирования.
  • Баланс интересов в делегировании полномочий между руководителем и подчиненным.
  • Параметры правильного делегирования.
  • Предоставление оптимального объема полномочий. Заповеди эффективного делегирования.
  • Зоны делегирования и выгоды от делегирования
  • Психологические аспекты делегирования
  • Эффективные технологии делегирования
  • Определение мотивации подчиненного. Принципы стимулирования сотрудников с различными типами мотивации.
  • Типичные ошибки при делегировании полномочий
  • Основные барьеры на пути успешного делегирования
  • Оценка своей способности к делегированию
  • Развитие навыков эффективного делегирования
  • Принципы и методы развития подчиненных.
  • Разрыв между образованием и требованиями практической работы. Условия развития личности в организации.

Запись, информация:

Для получения информации о дате проведения курса необходимо связаться по каналам инфо или подписаться на рассылку здесь...

Сергей Присяжный

  • Телефон:(+372) 5511533;
  • Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 0.00 (0 Votes)

КОНСУЛЬТАЦИЯ СЕРГЕЯ ПРИСЯЖНОГО

Facebook

Подписка на рассылки