В настоящее время от скорости и качества принятия решений в личной и профессиональной жизни зависит очень многое, если не все…
Поэтому сейчас большое внимание при подготовке специалистов уделяют освоению успешных технологий принятия решений, а также овладению практическими инструментами анализа проблем и принятия управленческих решений, благодаря которым они смогут повысить свою личную эффективность и играть активную роль в решении задач организации.
Целью данного тренинга является знакомство слушателей с комплексными подходами к решению проблем; развитие практических навыков анализа проблем и принятия личных и управленческих решений.
По окончании курса участники смогут:
- выявлять проблемы и четко их формулировать;
- четко различать причины проблем и их последствия;
- эффективно использовать методики решения проблем;
- применять творческий подход к решению проблем;
Содержание
1. Определение и анализ проблем.
- Диагностика проблем;
- Вопросы, которые помогают прояснить суть проблемы;
- Рекомендации для наиболее точного формулирования проблемы;
- Идентификация факторов и расстановка приоритетов;
- Люди и проблемы. Влияние ценностных ориентаций;
- Адресация проблемы;
- Поиск причин проблемы при помощи каузальной и лестничной диаграммы;
2. Генерирование и оценивание возможных альтернатив.
- Генерирование образов выхода из проблемной ситуации с помощью воображения;
- Генерирование идей, способствующих решению;
- Генерирование новых идей в опоре на несвязные друг с другом стимулы;
- Применение техники морфологического анализа;
- Избавление от нежелательных идей;
- Как совладать с неадекватными личными амбициями;
3. Принятие и осуществление решения.
- Что делать с перегрузом информации;
- Решительность и ответственность;
- Что делать, если нужно принять не одно решение;
- Оценивание последствий принятого решения;
- Учет потенциальных издержек и возможных преимуществ;
- Прогнозирование результатов;
- Ответственность;
- Эффективное ведение переговоров;
- Решение и решительность;
- Техника пирамиды для выработки решения;
- Претворение принятых решений в жизнь;
- Использование всех способностей команды для достижения поставленных целей;
- Контроль над решением проблемы;
- Подготовка плана действий;
- Координация действий команды в меняющейся ситуации;
Запись, информация:
Для получения информации о дате проведения курса необходимо связаться по каналам инфо или подписаться на рассылку здесь...
Сергей Присяжный
- Телефон:(+372) 5511533;
- Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
